會上，信息化相關(guān)負責人對項目背景和目標、實施計劃及工作部署進行了詳細闡述，SAP軟件公司和實施單位對ERP系統(tǒng)及其為企業(yè)帶來的管理理念變革做了全面分享，加深了全體人員對信息化系統(tǒng)的全面理解和認識。

集團總經(jīng)理張曉東做了項目動員令，指出信息化項目作為企業(yè)運營變革性發(fā)展的必由之路，是新的市場形勢背景下，提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵性項目，強調(diào)公司在信息化方面長足進步的決心和信心，提出“一個信念和二個原則”，要求全體員工樹立項目實施只許成功，不許失敗的堅定信念；堅持“業(yè)務(wù)為主，IT為輔”的實施原則，和“循序漸進，持續(xù)改善”的工作原則。同時作出三點具體要求，明確信息化建設(shè)作為一把手工程，要求各部門必須全力已付全力配合；要求軟件公司和實施團隊做好周全計劃安排，充分發(fā)揮團隊經(jīng)驗優(yōu)勢，穩(wěn)步推進項目實施；另外，特別強調(diào)要求各實施小組高度協(xié)同和緊密配合，以任務(wù)為導(dǎo)向，確保目標達成。

  保一集團在發(fā)展過程中注重信息化建設(shè)工作，在業(yè)內(nèi)較早開展經(jīng)營管理ERP信息化、技術(shù)研發(fā)CAD甩圖板等信息系統(tǒng)應(yīng)用，此次ERP項目的再次升級換代，結(jié)合MES/PLM等信息化系統(tǒng)，必將為企業(yè)未來騰飛的發(fā)展藍圖奠定更加堅實基礎(chǔ)。